Elías Joel Morales Santos
Elías Joel Morales Santos
Estratega Global en Compensación y Gestión del Talento
Elías Morales es un destacado experto en Recursos Humanos con más de 17 años de experiencia en Total Rewards, optimización de nómina y control de costos en empresas Fortune 500, incluyendo L'Oréal, Diageo y EY.
Ha logrado una reducción del 30% en la brecha salarial de género y ha liderado la implementación de estrategias inclusivas para más de 3,000 empleados. Reconocido por su conocimiento en compensación variable, se desempeñó como presidente de Grupo ESCO (2017-2022) y ha sido speaker en eventos de Marcus Evans.
Su enfoque estratégico ha contribuido significativamente a la reducción de la rotación y al fortalecimiento de la cultura organizacional
Temas
1. Análisis de Competitividad Salarial y Paquete de Compensación Externa e Interna:
Proporcionar a los ejecutivos una comprensión clara de la posición salarial de su empresa en el mercado, permitiendo ajustes estratégicos que mejoren la competitividad y atraigan y retengan talento clave.
2. Creación de Estrategia y Propuesta de Valor de Total Rewards:
Desarrollar una propuesta de valor de Total Rewards sólida que alinee la compensación y beneficios con los objetivos organizacionales, mejorando la satisfacción y el compromiso de los empleados al resaltar el valor integral de trabajar en la empresa.
3. Cómo Crear el Mejor Esquema de Compensación Variable e Incentivos para Tu Compañía:
Capacitar a los ejecutivos para diseñar esquemas de compensación variable efectivos que incentiven el rendimiento y alineen los objetivos individuales con los resultados del negocio, impulsando la productividad y el crecimiento organizacional.
Proporcionar a los ejecutivos una comprensión clara de la posición salarial de su empresa en el mercado, permitiendo ajustes estratégicos que mejoren la competitividad y atraigan y retengan talento clave.
2. Creación de Estrategia y Propuesta de Valor de Total Rewards:
Desarrollar una propuesta de valor de Total Rewards sólida que alinee la compensación y beneficios con los objetivos organizacionales, mejorando la satisfacción y el compromiso de los empleados al resaltar el valor integral de trabajar en la empresa.
3. Cómo Crear el Mejor Esquema de Compensación Variable e Incentivos para Tu Compañía:
Capacitar a los ejecutivos para diseñar esquemas de compensación variable efectivos que incentiven el rendimiento y alineen los objetivos individuales con los resultados del negocio, impulsando la productividad y el crecimiento organizacional.
